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干货丨汽车零部件智慧运营系统案例分享 二维码
新冠肺炎疫情席卷全球,作为全球重要的核心产业之一,汽车工业在疫情冲击下艰难转型。正所谓危中有机,在新冠肺炎疫情蔓延、世界经济下行压力加大、市场需求急剧萎缩的情况下,汽车产业也感受到了产业转型升级的必要性与紧迫性。 在此前文章中,我们分别分享了傲林科技交付团队视角下的钢铁冶金、工业食品、3C电子等行业的数字化转型成功案例,本期我们将分享汽配行业的数字化转型成功案例。 一、企业概况 由于汽配产业链复杂,其数字化转型是一项“知易行难”的大工程。相较而言,某大型汽车零配件企业抓住了数字化机遇,先于其它企业实现了智能制造的转型升级,总体智能制造水平较高。目前已基本完成了自动化、信息化与精益化改造。 不可置否,该企业在数字化转型上一直处于前沿位置,先后完成了自动化、信息化与精益化改造,但在向数字化工厂转型过程中依然面临以下几点挑战:
二、建设内容 针对该大型汽车零部件企业面临的“信息孤岛”、良好的管理、缺乏基于数据分析开展科学决策等问题,傲林科技通过自主研发的 “企业级数字孪生”,从“供产销”经营铁三角切入,结合企业生产运营“人机料法环财”等全局数据,量化评估企业生产经营状态,预警运营事件风险,提供生产数据的多维聚合,形成闭环式分析模型,实现关键业务场景下针对不同业务目标的动态的方案。 建设路径 第一步:以数据价值为导向的产品和应用融合支撑转型 第二步:构建汽车行业数字化平台运营管理体系 第三步:通过企业级数字孪生建设“AI决策”闭环路径 第四步:打通汽车行业数智化转型全环节 建设方向 通过汽车制造行业数智化建设路径,为该汽车零部件企业在综合运营、事件风险、财资、采购、库存、销售等方面提供了全面的经营优化建议,管理者可凭借智慧运营决策系统,为企业实现降本增效的经营目标。
应用场景 该系统适用于协同研发设计、协同生产服务、设备协同作业、柔性生产制造等智能化制造场景及销售预测、需求管理等数字化管理场景。 三、转型价值 数字化浪潮下,汽配行业已展开了一场浩浩荡荡的数字化转型升级之旅,如今行业内正处于数字化1.0到2.0的过渡阶段,也是从线性协同、网络协同到跨生态协同升级的演变阶段。对我们而言,傲林科技解决的不再是各业务口的“部门问题”,而是企业经营的全盘问题。就辅助企业经营决策场景而言,汽车零部件智慧运营系统更具有针对性,性价比更高,价值更显性,亦更具有前瞻性。 通过自主研发的智慧运营系统,该零部件企业以数据驱动业务运营复建和优化,为其生产经营提供“智能大脑”,以更快、更好、更扎实地达到跨生态协同的数字化变革目标。 傲林一直致力于为汽车零部件企业实现数智化转型升级。以企业管理层的困惑、痛点、需求为问题源点,通过“数字孪生系统”建设,支撑企业完成现代化“AI决策“建设,在生产、采购、库存、设备健康分析、能源优化等经营决策领域取得了非凡的成绩与成果。现已帮助多家企业在经营、生产、管理等方面取得了显著成效,成功实现企业智慧经营的长期战略目标。
文章分类:
行业洞察
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