数字化转型发展都有哪些方向？

　　数字化转型它是借助以互联网为代表的“新技术群”，企业可以零时间、零距离、低成本、无边界地连接到生产经营活动所需要的任何要素资源。

数字化转型

　　1、发展战略方面，在发展战略或者是专项规划中明确提出数字化的内容，数字化转型目标定位主要是提升业务规范性和运行效率，数字化转型内容纳入了部门级年度计划和绩效考核。

　　2、新型能力方面，能够运用（新一代）信息技术手段支持单一职能范围内新型能力的建设、运行和优化，所形成的新型能力主要在相关单项业务中使用。

　　3、系统性解决方案方面，面向单一职能范围内新型能力建设、运行和优化，开展了必要的设备设施改造，应用（新一代）信息技术手段和工具，数字化转型开展了相关单项业务优化和职能职责调整，基于单一职能范围内及相关单项业务数据采集开展单元级数据建模等。

　　4、治理体系方面，管理模式是职能驱动型，能够基于单一职能范围内或相关单项业务数据开展辅助管理决策。领导重视并积极推动（新一代）信息技术应用，设置了专门团队开展（新一代）信息技术应用与运维，建立数字化转型单项应用与运维制度等。

　　5、业务创新转型方面，主要或者是关键单项业务实现数字化转型，形成（新一代）信息技术手段和工具支持下的业务运行模式。

　　将未来看作是今天趋势非线性的变化，断点、突变即将要成为常态，“换道发展”是其思维逻辑。数字化转型它进入数字化经济时代的重要步骤，企业是基于不确定性情景对一系列经济活动作出决策，这是一种完全不同的思维方式以及行为方式。